- English version below -
Afgelopen woensdag waren we in Diemen voor de derde onderhandelingsdag voor een nieuwe cao. We zijn in een moeilijke fase van de onderhandelingen terecht gekomen waarin er eigenlijk maar een paar vorderingen te melden zijn.
In de afgelopen week hebben wij veel feedback van jullie ontvangen, waarvoor dank! Een van de punten ging de piketregeling. Wij hebben deze zorgen gedeeld en de bank heeft uiteindelijk het voorstel voor een versobering van de piketregeling van tafel gehaald. Na de cao-onderhandelingen wil de bank de piketregeling met de bonden evalueren. We willen alle leden bedanken die hun feedback met ons hebben gedeeld. Door deze inzichten te delen kunnen wij de bank goed laten zien wat de impact is van dit soort voorstellen.
Vervolgens bespraken we de resterende onderwerpen uit de voorstellenbrieven. Op deze onderwerpen is helaas geen voortgang te melden.
Na de lunch stond loon op de agenda. De bank geeft aan dat er voor het behalen van de financiële doelstellingen niet meer ruimte is dan 1% loonsverhoging. We herkennen dit beeld niet vanuit onze eigen berekeningen. Daarmee zijn de onderhandelingen in een moeilijke fase gekomen. We zien dat de posities van de bank en de bonden nog ver uit elkaar liggen. Er moet een grote afstand overbrugd worden en een uitkomst lijkt op dit moment nog erg ver weg.
Wij maken ons zorgen over de verharding aan tafel. We merken dat medewerkers waardering missen voor hun bijdrage. Wij roepen alle partijen op om hierop te reflecteren en constructief met ons mee te zoeken om beweging te krijgen in deze onderhandelingen. Om zo de medewerkers die zich elke dag inzetten voor onze klanten de waardering te geven die ze verdienen en samen te bouwen aan een toekomstbestendig ABN AMRO voor al haar stakeholders.
- English version -
Day 3: a difficult phase
Last Wednesday we were in Diemen for the third day of negotiations for a new collective labour agreement (CLA). We have now entered a difficult phase of the negotiations, in which there is actually only limited progress to report.
Over the past week, we received a lot of feedback from you, for which we are very grateful. One of the points concerned the on-call arrangement. We shared these concerns, and the bank has ultimately withdrawn its proposal to scale back the on-call arrangement. After the CLA negotiations, the bank wants to evaluate the on-call arrangement together with the unions. We would like to thank all members who shared their feedback with us. By sharing these insights, we are able to clearly show the bank the impact of these kinds of proposals.
We then discussed the remaining topics from the proposal letters. Unfortunately, there is no progress to report on these topics.
After lunch, salary was on the agenda. The bank stated that, in order to achieve its financial targets, there is no more room than a 1% salary increase. Based on our own calculations, we do not recognise this picture. As a result, the negotiations have entered a difficult phase. We see that the positions of the bank and the unions are still far apart. A significant gap needs to be bridged, and an outcome currently still seems a long way off.
We are concerned about the hardening stance at the table. We notice that employees feel a lack of appreciation for their contribution. We call on all parties to reflect on this and to work constructively with us to create movement in these negotiations. In this way, we can give the employees—who are committed to our customers every day—the appreciation they deserve, and together build a future-proof ABN AMRO for all its stakeholders.