Dag 3: Plannen voor een inclusieve en doorlopend lerende organisatie

Na een weekje zonder onderhandelingen, staat vandaag de 3e middag van de gesprekken met bank en bonden op de agenda. Samen met ons kernteam hebben de meeting kunnen voorbereiden. Onder andere de financiële doorrekening van de voorstellen voor thuiswerken en vervoer die we van de bank hebben ontvangen, is door een paar van onze leden grondig geanalyseerd. Onwijs tof hoe we zo samen de kennis en tijd bundelen om goed beslagen ten ijs te komen aan de onderhandelingstafel. Echt dóór collega’s en vóór collega’s, het motto van Our NEXT Move!

 Afgelopen week spraken wij ook met medewerkers van een andere grote Nederlandse corporate. Men keek daar met grote belangstelling naar ons initiatief. Ook daar speelde het gevoel dat niet alle collega’s hun mening en visie altijd goed vertegenwoordigd zagen aan de onderhandelingstafel. Men overwoog om zelf ook een beweging zoals Our NEXT Move op te starten. Wij vonden het leuk om onze ervaringen en leerpunten uit de afgelopen twee jaar te delen. Het was een leuk en energiek gesprek en we hebben de intentie afgesproken om in de toekomst eventueel verder samen te werken.

Start van het overleg
Na een inleiding en notulen geven we namens de bonden een terugkoppeling op de eerdere voorstellen vanuit de bank op sociaal plan en thuiswerken en vervoer. Deze hebben we de afgelopen dagen gezamenlijk opgesteld. Over het eerste punt zijn we kort, we zijn als bonden niet bereid om mee te gaan in de voorstellen van de bank over sociaal plan (zie ons eerdere blog). Wij zien andere en betere kansen om het doel van een meer wendbare organisatie te bereiken. Over dat doel zijn we het grotendeels wel eens, over de voorgestelde aanpassing niet. Over vervoer hebben we vooral nog vragen. Op hoofdlijnen herkennen we de beweging, maar deze pakt niet voor alle collega’s gunstig uit. Samenvattend vinden we dat de voorgestelde nieuwe regeling rond thuiswerken en vervoer best wat ruimer mag op bepaalde onderdelen. De bank gaat onze reactie bestuderen.     

Feestdagen Anno Nu
Daarna krijgen wij namens Our NEXT Move de ruimte om onze voorstellen rondom Feestdagen Anno Nu kort toe te lichten. Wij zien een maatschappelijk discussie rondom feestdagen en streven als bank naar een meer inclusieve samenleving. In onze ogen zou een flexibilisering van feestdagen (als vrije dag) hier goed bij passen. Wij merken dat dit thema erg leeft onder leden en niet-leden, krijgen veel positieve reacties op dit voorstel en merken daarmee dat er groot draagvlak voor is. De vraag is alleen hoe maken we het concreet en praktisch haalbaar voor iedereen? Ons voorstel is om van de huidige acht vrije feestdagen (excl. de twee huidige zondagse feestdagen), er vier flexibel te maken. De overige vier (nieuwjaarsdag, koningsdag, Bevrijdingsdag en 1stekerstdag) blijven sowieso een vaste vrije dag voor iedereen. Voor de overige vier dagen kan iedere collega individueel invullen door te kiezen uit tien, meer inclusieve, vrije feestdagen. Denk daarbij aan de vier ‘traditionele’ christelijke feestdagen’, aangevuld met bijvoorbeeld Suikerfeest, Jom Kipoer, keti-koti en Divali. Ieder op basis van zijn of haar eigen levensovertuiging, achtergrond of persoonlijke voorkeur. Welke dagen het precies moeten zijn, is wat ons betreft nader uit te werken met specialisten en collega’s. Uiteraard zijn er ook uitdagingen. Hoe houden we het werkbaar qua bezetting? Hoe ondersteunen we deze flexibiliteit met extra openstelling van onze kantoren als werkplek? En hoe zorgen we dat afspraken over roostertoeslagen op een goede manier respecteren? Daar gaan we de komende weken graag met bank en bonden over in gesprek en zijn we ook benieuwd naar jullie mening.

 Up- & reskillen
Na een korte kennismaking met Robert Swaak, die even langs kwam in ons overleg, kregen we vanuit de bank een toelichting op de plannen voor reskillen en upskillen. Belangrijke onderwerpen om ons allemaal wendbaar en inzetbaar te houden in een veranderende bank. Voor Robert was dit ook één van de grootste uitdagingen in het realiseren van de strategie. Beide toelichtingen zagen er gedegen uit en de plannen om dit goed te ondersteunen zijn zeer ambitieus. De grote vraag voor ons is wel hoe we het ook nog leuker en aantrekkelijker gaan maken om jezelf te ontwikkelen en hoe we bestaande barrières weg nu echt eens weg gaan nemen. Hier komt de bank in de komende weken op terug.

Performance management
Deze laatste vragen zijn ook van toepassing op de manier waarop wij performance management hebben ingericht. Na een korte toelichting van de bank over de huidige aanpak, geven wij het signaal namens onze leden af dat een onderdeel daarvan, de zogenoemde 0-7% regeling, echt aan een vervanging of grondige herziening toe is. Ondanks dat de intentie achter de aanpak door onze leden wordt gewaardeerd, was jullie signaal luid en duidelijk dat het in de huidige opzet onvoldoende werkt (zie onze voorstellenbrief). We proberen dit standpunt positief kritisch over te brengen. Alternatieven zijn ook lastig en je loopt daarbij snel tegen dezelfde dilemma’s aan. We merken dat onze oproep is gehoord en wachten een reactie van de bank in de komende weken even af.

Daarmee ronden we rond 17 uur ook dit overleg af. Het is eindelijk een zomers warme dag en iedereen snakt ernaar om nog even lekker de zon in te gaan. Volgende overleg op 14 juni. Dan zullen wij namens Our NEXT Move in ieder geval onze gedachten over opleidingen delen en hopen we op constructieve reacties op onze voorstellen over de flexibele feestdagen.

Groet,
Bas en Tom

Dag 2: Vervoer, thuiswerken en sociaal plan

Na onze eerste verkennende bijeenkomst afgelopen dinsdag, zijn vandaag de inhoudelijke besprekingen tussen bank, bonden en Our NEXT Move van start gegaan. We starten met de onderwerpen mobiliteit, thuiswerken en sociaal plan. Voorafgaand hebben we als bonden onderling een voorbespreking. Er zijn geen voorbereidende stukken vanuit de bank toegezonden, dus we verkennen vooral even elkaars standpunten en prioriteiten op deze onderwerpen. Belangrijk om ook als bonden onderling goed samen te werken. Inhoudelijk verschillen we soms van mening, maar de onderlinge verhoudingen zijn goed en we proberen elkaar ook te helpen of gezamenlijk op te trekken waar het kan. 

Om 14 uur starten we met de eerste echte onderhandelingsdag. Opnieuw via Teams en deze keer voor ons ook echt vanuit huis. De bank start met een toelichting op hun voorstel ten aanzien van mobiliteit (vervoer) en thuiswerken. Mede door Corona, en de veranderingen in de manier waarop we straks gaan werken en reizen, is het logisch om de huidige regelingen aan te passen. Op hoofdlijnen herkennen we ons wel in de plannen van de bank. Een eenvoudigere, groenere en meer flexibele regeling die voor iedereen gelijk is en beter past bij de nieuwe realiteit. Vergoedingen worden meer op basis van daadwerkelijke reiskosten, in combinatie met een vergoeding voor de dagen dat je thuis werkt. Dit was ook één van jullie wensen. Maar tegelijk kan de impact van de totale nieuwe regeling voor individuele collega’s best groot zijn, zeker voor collega’s die nu een vervoersbudget en/of een lease-auto hebben. Onderdeel van het voorstel is bijvoorbeeld dat voor toekomstige collega's in schaal 12 en hoger het vervoersbudget vervalt. Collega's die deze nu al hebben behouden dat, wel met een aantal voorwaarden. We hebben voor nu vooral een financiële doorrekening gevraagd, zowel op niveau van individuele (‘gemiddelde of typische’) collega’s als voor de totale jaarlijkse kosten voor de bank. Op basis daarvan kan je de voorstellen eigenlijk pas echt goed beoordelen. 

De bespreking over Sociaal Plan is korter en een stuk minder levendig. De bank herhaalt het voorstel om de vertrekregeling met ruim 25% te versoberen. Het enige argument daarvoor is dat collega’s door de huidige vertrekregeling zich onvoldoende ontwikkelen en onvoldoende openstaan voor een volgende stap in hun loopbaan, binnen of buiten ABN AMRO. Wij hebben toch een wat optimistischer beeld van onze collega’s en geloven dat met name de regelingen voor opleiden en loopbaanontwikkeling veel beter, toegankelijker en motiverender kunnen zijn. We geven aan dat we daar graag over verder willen praten en hebben we ook concrete voorstellen gedaan. Het Sociaal Plan heeft een functie als sociaal vangnet bij reorganisaties en dat moet je niet om de verkeerde reden fors willen uithollen. 

Tom en ik nemen tijdens een break snel even onze vlog (alleen te zien via intranet) op. Best even zoeken hoe we ook dat ‘vanuit huis’ op een leuke manier kunnen doen, we blijven leren! Daarna stemmen we nog even af met de andere bonden en geven we een korte terugkoppeling richting de bank op genoemde voorstellen. Daarmee sluiten we deze meeting af. Volgende afspraak 2 juni! 

Groet, 
Tom en Bas 

PS: Vandaag hebben wij ons 982ste lid mogen verwelkomen. We krijgen positieve reacties op onze aanpak en zien de laatste weken een explosieve groei in leden. Dit geeft ons alleen maar meer energie. Help ons om over de magische grens van 1.000 leden te gaan en stuur deze mail vooral door aan je collega's. Word lid!

2021: de eerste dag van nieuwe onderhandelingen

Beste leden,

Vandaag zijn de onderhandelingen over een nieuwe cao en sociaal plan voor de periode na 1 januari 2022 van start gegaan. Op verschillende manieren hebben we waardevolle input van onze leden en veel complimenten voor onze ‘voorstelbrief’ gekregen. Van jullie dus, dank daarvoor! Hierdoor kunnen wij met een goed gevoel beginnen aan de eerste verkennende bijeenkomst vandaag.

Voor ons is het wel even wennen dat de onderhandelingen deze keer digitaal plaatsvinden. We hebben het afgelopen jaar natuurlijk, net als iedereen, veel ervaring in Teams-meetings opgedaan. Echter we merken dat met een dergelijk grote groep en voor zo’n specifiek onderwerp het best lastig is om de juiste dynamiek te vinden. Persoonlijk ervaren wij deze nieuwe manier in ieder geval als saaier en missen ook een beetje de luchtigheid die zo’n lange dag ook wat plezier en gevoel van saamhorigheid geven.  

Wat staat op de agenda?
De agenda is deze eerste keer gelukkig redelijk overzichtelijk. Alle bonden en de bank krijgen, na een korte algemene introductie en kennismakingsrondje, de gelegenheid om hun voorstelbrieven toe te lichten. Hoewel we vooraf de meeste voorstellen al hebben kunnen lezen, zat er in de toelichting van de bank toch een aantal nieuwe elementen.

Meer concrete voorstellen vanuit de bank
De bank schets een beeld van ingewikkelde marktomstandigheid en een sterk veranderende economische situatie. Dit vormt voor de bank de basis om te komen met een standpunt om de lonen de komende jaren te bevriezen. Voor ons niet een geheel onverwacht standpunt, maar het is daarmee wel duidelijk dat de gesprekken de komende maanden nog behoorlijk ingewikkeld kunnen worden. Dit geldt ook voor het sociaal plan. De bank had al aangegeven dit te willen versoberen, maar uit de mondelinge toelichting blijkt dat men de factor van de transitievergoeding terug wil brengen van 2.3 naar 1.7. Dit is een forse versobering, juist in onzekere tijden voor veel collega’s met een kwetsbare positie op de arbeidsmarkt. Wij schrikken daarom toch wel van dit standpunt. Zoals wij ook in onze voorstelbrief schrijven, herkennen wij het belang van arbeidsmobiliteit. Echter wij zien dat dit juist door betere en meer aantrekkelijke (collectieve) individuele regelingen moet worden verbeterd en niet door de sociale functie van een sociaal plan uit te hollen.

Positief uit de voorstellen van de bank is dat we elkaar lijken te vinden rond het inclusiever maken van feestdagen. Ook in de wens om aan de onderhandeltafel het totale pakket rondom vervoer en thuiswerken te bespreken en de eerste gedachten over een nieuwe invulling hiervan spreekt ons aan. Hier zal vooral de grote uitdaging zijn om dit flexibel en breed genoeg te krijgen voor het werken na Covid-19, iets waarvan nog niemand precies weet hoe dit gaat worden.

Bekijk ook onze vlog in de teams-omgeving om een indruk te krijgen van onze eerste onderhandelingsdag! (alleen voor leden)

Hoe nu verder?
Na een korte evaluatie van deze eerste bijeenkomst stellen we met elkaar vast dat we tijdens de volgende afspraak op 18 mei starten met gesprekken over het sociaal plan en het delen van de visies over vervoer. Goed om dan echt de inhoud in te duiken met elkaar. De standpunt lijken echter op dit moment wel behoorlijk uit elkaar te liggen. Maar wellicht hoort dat ook een beetje bij deze eerste fase. We houden jullie op de hoogte van het vervolg.

Groet,

Tom en Bas

PS: wil je meepraten en op de hoogte worden gehouden? Word snel lid!